【こんなハズでは】スキー場リニューアルに10億円投資したスキー場の現状とは？
10億円もの巨額投資を行ったものの、経営の厳しさが浮き彫りとなっているスキー場の実態に迫ります。本記事では、2023-24年度にリニューアルされたスキー場の現状と、その背景にある課題や努力を明らかにします。
10億円投資したスキー場のリニューアルとは？
スノーリゾート「ロマンスの神様」（旧名：木島平スキー場）は、2023-24年シーズンに大規模なリニューアルが行われました。その投資額は約10億円にのぼり、新たな設備やサービスの導入が進められました。
運営母体であるSBCグループとなり、現在に渡りリニューアルに関する投資は続いており、具体的にはチケットカウンターやレンタルの一体化や当初はリフト修繕費用やレストラン営業といった利便性向上を目的とした施設改修が行われました。
当サイトの見解として景観の良さをPRするスキー場は廃墟化しやすいと考えております。単なる個人的な意見ではなく2.5万人以上登録者がいるYouTubeチャンネルで400名以上が回答した結果を引用しております。
スキー・スノーボード客がスキー場に訪れる理由はスキースノーボードを楽しむためです。つまりコースの充実を重視した戦略がキーポイントとなってくるのではないかと考えられます。
スノーリゾートロマンスの神様では、2月後半からはスノーボードの「バンクドスラローム」コースが新設され、3月には大会も予定されています。
課題と改善策：なぜ集客が伸びないのか？
リニューアル後も課題は山積みです。ターゲットに対する認知不足が影響し、来場者数が伸び悩む結果となりました。
特に「子どもと女性に優しいスキー場」というキャッチフレーズに基づくターゲティングが十分に浸透していなかった点が挙げられます。また、修繕費用や運営費の負担が重く、安全対策やサービスの維持に必要な投資が経営を圧迫している状況です。
しかし、2年目の今シーズンでは徐々に来場者数が回復傾向にあります。新たなコースやイベントの導入が功を奏し、利用者からの評価も改善しています。
競争に勝つためのポイン
下記は動画を元に作成した当サイトの見解です
スキー場が競争力を持つためには、以下の要素が重要です。
- コースの充実: アンケート結果からも明らかなように、利用者は魅力的なコースを最優先に求めています。ファミリー層やスノーボーダー向けに細分化されたコース設計が必要です。
- マーケティング戦略: 道中の案内看板の改善や認知拡大に向けた取り組みが進んでいますが、更なるSNSや口コミを活用した戦略が期待されます。
- 運営チームの結束: 地域に根差し、中長期的な視点で運営を続けるためには、スタッフ間の協力と情熱が不可欠です。
まとめ
巨額投資を経たリニューアルが成功するかどうかは、利用者目線のサービス改善と効果的なプロモーションにかかっています。スキー場運営の厳しさを垣間見る一方で、新たな可能性も感じられる取り組みが進行中です。このスキー場が完全復活を遂げる日を心待ちにしつつ、今後の展開に注目していきます。
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